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那場聚會由年輕的銀行家做東，餐桌上的20個人來自各行各業。

醫師、內閣官員、立法委員、知名上市企業董事長、媒體高階主管與創意人，這樣的組合是相當罕見的場面。

三個小時的聚會裡，這些社會菁英只聚焦在一個議題上，大家討論著如何讓台灣更健康。

曾經擔任台大醫院副院長的王明鉅率先分享他的看法，他認為整個台灣社會的健康正面臨巨大的挑戰，以全民健保為例，根據官方統計數字，十年之後，全民健保的保費支出很可能從今天的六千多億成長到破兆元。但是更嚴重的另一個可能是，即使那時候台灣付得出這樣一大筆錢，還不一定能找得到醫療資源。

台灣的醫療體系正在加速崩壞，醫護人員過勞，大醫院無法照顧持續湧來的病人，小醫院愈來愈乏人問津，這些種種困境早就不是新聞。

這些議題再和長照串連在一起，不只關係台灣每一個人的健康，也牽動了更多層面的議題。

國民的健康日愈惡化、全民健保的瀕臨破產以及本土醫療產業的生存發展面臨重大挑戰，三大方向的問題環環相扣，必須找到系統性的解決方式。

於是有人在聚會裡提出了「台灣愛健康」的構想，把2018年視為「台灣愛健康元年」，提議在台灣發起一場只有開始沒有結束的社會運動，讓台灣更健康，也讓健康成為台灣社會的品牌，甚至成為台灣經濟轉型的引擎。

目前台灣醫療體系的種種問題其實都來自於資源的配置方向，不管是醫院或是全面健保都是為了「治病」，只處理生病之後的事。要是能換個方向思考，致力預防醫學，把資源配置在避免生病，生病的人少了健保支出就會減少，醫護人員也不會過勞，台灣的醫療產業也能開發更多預防醫學帶動產業轉型。

長年以來，產官學體系對於預防醫學一直漠視，連全民健保的預算都幾乎等於零。

如果能成功推動預防醫學，引發各界重視與行動，將可同步改善「國民健康」、「全民健保」和「醫療產業」所面臨的危機，讓台灣更健康。

於是，「台灣愛健康」在眾人的持續討論下，除了論述也談出了運作策略和執行構想。每個人都認同以這場聚會的原型出發，結合台灣各地產官學菁英來共同推廣預防醫學理念，形塑影響策動轉變，透過影響KOL（key opinion leader，關鍵意見領袖），來擴大論述、對話與行動。

至於行動的可能方向有三：

一、巡迴講座：舉辦「台灣愛健康」全台巡迴講座，由產官學領軍人物組成講師團到各大小城舉辦演講與民眾對話，並且與當地菁英對話，邀請當地具影響力的意見領袖交流。

二、主題活動：與各地方資源合作舉辦「台灣愛健康嘉年華」，以假日休聞活動推廣，為各地方創造節慶也結合娛樂、運動和休閒的多元資源來深化推廣預防醫學觀念。

三、專案組織：成立聯誼會、協會或基金會，持續推動以上兩項業務，並且連結各方公私資源，甚至進行各項政策遊說以拉高議題層次，讓健康成為產業和國家發展議題。

當世界各國都紛紛把健康產業視為策略性產業來發展，「台灣愛健康」這樣的行動也描繪出一個全新的國家發展思維，讓健康不只是個人議題，更是整個社會必須共同來關心的全民課題。

（本專欄每周一刊登）